BEMİS GRUP

‘III. İLETİŞİM TOPLANTISI’  ve ‘YENİ YILA MERHABA YEMEĞİ’

 

BEMİS, kurumsal kimliğini ispatlamış ve firma bütünlüğünü sürekli olarak pekiştirme bilincinde olan bir kuruluş olarak, grup bünyesinde önemli etkinlik ve toplantılar organize ederek, her geçen gün ‘daha da iyiye…’anlayışını faaliyetlerini istikrarlı bir şekilde sürdürmektedir.

Bu anlayış çerçevesinde, geçtiğimiz günlerde ‘III. İLETİŞİM TOPLANTISI’  ve ‘BEMİS GRUP - YENİ YILA MERHABA YEMEĞİ’ etkinliğini gerçekleştirilmiştir.

 

Bemis, merkez binada düzenlenen bu toplantı;

BEMİS Grup Yön.Krl.Bşk. Şinasi GÜNEŞ, yine BEMİS Grup bünyesinde yer alan Bempa Pazarlama Müdürü Recep AKYILDIZ  ve müşteri temsilcileri ile BEMİS Grup Personelinin katılımı ile gerçekleştirilmiş olup,

 

•  2011 yılı Genel Değerlendirmesi
•  Birim Şeflerinin Yıl Sonu Faaliyet Raporları
•  AR-GE Kapsamında tasarımı tamamlanmış olan ve seri üretimi başlayan yeni ürün grupları
•  Yeni yıl Satış Hedefleri ve Pazarlama Stratejileri
•  2012 yılı için projelendirilmiş kurumsal bilinirlik çalışmaları
•  Markalaşma Faaliyetleri
•  WİN (Faz II) 2012 Fuar hazırlıkları
•  Yön.Krl.Bşk. Yıl Sonu Değerlendirmesi  

 

şeklinde yapılan sunum ve konuşmalarla tamamlanmıştır.

 

Gerçekleştirilen bu programın ardından, Bursa’nın nezih mekanlarından biri olan Konak 18 Kadife Salon’da BEMİS Grup personeli için düzenlenen ‘Yeni Yıla Merhaba’ yemeği ile grup bünyesinde mevcut olan komplike iletişim ve samimiyet bir kez daha görülmüş oldu.Sonrasında ise yapılan sürpriz yarışmalar ile personele çeşitli armağanlar verilerek geceye nokta koyuldu.

Bemis Grup, pazarlama kültürünü kurumsal kimliği ile bütünleştirerek dönemsel olarak düzenlemiş olduğu bu gibi analiz içerikli toplantıları ile grup bünyesinde önemli bilgi akışı ve paylaşımı sağlamaktadır. 27.08.2011 tarihinde Bemis Eğitim Salonunda düzenlenen bu faaliyet, BEMİS Genel Müdürü Sayın Şinasi GÜNEŞ, BEMPA Pazarlama Müdürü Recep AKYILDIZ, BEMPA Müşteri Temsilcileri ve BEMİS Grup personeli nin iştirakleriyle gerçekleşmiş olup; Hedef Sapma Analizi Müşteri Öneri ve Eleştirileri Ürün ve Pazarlama konusundaki Önerileriniz başlıkları altındaki sunumlar ile start almış, akabinde ise Yeni Yüzyıl da Pazarlama Stratejileri Kriz zamanlarında izlenecek Pazarlama Stratejileri gibi konu başlıkları alında konuşmalar yapılarak devam etmiştir. Bu başlıklardan siz değerli okuyuculara kısaca bahsetmek istiyorum.

Yeni Yüzyıl da Pazarlama Stratejileri ve Hedef Sapması

Satış ve pazarlama ülkemizde anlaşılmayan bir kavramdır. Ülkemizde halen “satışçılar” “pazarlamacı” olarak anılmakta. Bu konudaki bilgi eksikliği sebebiyle tüm kavramlar birbirine karışıyor; aynen inovasyon ve marka gibi kavramlar ülkemize getiriliyor, ama içi doldurulmuyor.. Geleneksel pazarlama yöntemlerinin bile kullanılmadığı ülkemizde firmalar rekabette nasıl ayakta kalacaklar? Daha ne kadar karsız iş modelleri ile yaşamlarını sürdürecekler? Ülkemizde birçok güzel fikir doğmadan ölüyor ve pazarlama şansı olmayan birçok yeni ürüne, fikre, projeye gereğinden fazla para yatırılıyor. Yapılan pazarlama bütçeleri araştırılmadan, amaçsızca harcanıyor. Medya planlaması konusunda uzman firmalara başvurmak yerine içgüdülerle hareket ediliyor.  “ Pazrlamanın temeli müşteriyi anlamak ve ihtiyaçları belirlemektir. Bundan sonra ise hangi hedef kitleye, hangi ürünle, hangi fiyattan, hangi pazarlama araçları ile ulaşılabileceğini stratejik olarak planlamak gerekir. Elde edilecek gelir/gider bütçeleri önceden tahmin edilir. Kişiye ulaşma maliyetleri, hedef kitle, satış maliyetleri en önemli karar unsurlarıdır. İş planı ve finansman bunu destekliyorsa proje hayata geçirilir. Pazarlama olmadan satış yapmak çok pahalı ve risklidir. pazarlama, satışın başarıya ulaşması için satış öncesinde ve sonrasında iyi planlanması, bütçelenerek yapılması gereken en önemli araçtır. Sadece satış faaliyeti ile bir firmanın marka yaratarak, inovasyon yaparak uzun süre satış rakamlarında başarılı olma şansı yoktur. Burada önemli olan para değil, bigi ve tecrübedir. Teknoloji ve internet, rekabeti arttırmaktadır, ancak yapılacak olan doğru pazarlama stratejileri ile hedef müşterilere en kısa zamanda ve en az bütçeyle ulaşmak, elde edilmesi gereken bir sonuçtur. Bunun da yolu doğru pazarlama stratejisinden geçer.

Kriz zamanlarında izlenecek Pazarlama Stratejileri:

Kriz zamanları çok tehlikeli bir dönemlerdir. En kaliteli ve sermayeli şirketlerin bile tepetaklak olabildiği bu dönemde doğru yerde doğru adımı atabilmek çok önemlidir.Bir kaç adımda dikkat edilmesi gereken konulardan bahsetmek istiyorum. Sponsorluk gibi uzun süreli markaya yarar sağlayacak ama aynı zamanda ciddi bir mali yük getiren etkinliklerden kaçınılması gerekir. Normal dönemlerde fiyatların yukarı çekilmesini sağlayan; erişilmez, elit ürün imajından kaçınılması gerekir. Marka böyle konumlandırılmış olsa bile markanın bu yüzüne, fazla vurgu yapılmamalı. Kriz zamanlarında parası olsa bile tüketicinin lüks mal satınalma güdüsü körelir. Boş yere müşteri kaybetmenin alemi yok. Tüketiciye hesaplı (ucuz manası ile karıştırılmasın, çünkü ürüne göre değişir) alışveriş yaptığını hissettirecek pazarlama iletişimi yapılmalı. Siz ürünü pahalı da satsanız yaptığınız pazarlama çalışması ile tüketici, bu ürünü almakla akıllıca bir iş yaptım diyebilmeli. Tasarruf yapacağım diye tüketici ile iletişim kesinlikle koparılmamalı. Çünkü yarın kriz biter ayakta kalanlar, kriz zamanında bile tüketicinin gözü önünde olanlar, pazarı ele geçirir. Kesinlikle moral bozulmamalı, özellikle tüketici ile direkt temas halinde olan satış ekibinin motivasyonu yüksek tutulmalı. Tüketicinin tercihi her zaman mutlu markalardan yanadır. Kimse sizden acıdığından dolayı alışveriş etmez. Aksine firmanın kötü halde olduğunu bilmek ya da hissetmek, düşük kalitede hizmet alacağım endişesi ile tüketiciyi sizden uzaklaştırır.

Bahsetmiş olduğum bu konular sonrasında , toplantımız genel değerlendirmeler ve teşekkür konuşmaları yapılarak yine BEMİS Grup’un tüm personeli için organize etmiş olduğu  güzel bir akşam yemeği ile noktalanmıştır.

 

Müşteri memnuniyeti, son yıllarda  toplam kalite yönetimi felsefesini benimseyen firmalar tarafından yaygın olarak kullanılmaktadır. Toplam kalite yönetimi felsefesine sahip firmalarda, insan kaynakları yönetiminin önemi vardır. İnsan kaynakları yönetiminin çok sayıda fonksiyonu arasında, müşteri memnuniyetinin araştırılması da bulunmaktadır. Bununla birlikte, müşteri kavramı iç müşteri ve dış müşteri olarak iki ayrı kategoride dikkate alınmaktadır. Bu çalışmada, Kalite Birliği Derneği- Prof.Dr. Erkan IŞIĞIÇOK desteği ile BEMİS’de 2011 yılına ilişkin iç müşteri (çalışan) memnuniyeti araştırılmıştır. Bu amaçla, çalışanların çeşitli konulara ilişkin ifadelere ne ölçüde katıldıkları veya aynı anlama gelmek üzere bu konulardaki memnuniyetleri sorgulanmaktadır.

Diğer taraftan, bazı çalışanlar bazı konulardan memnun olurken veya firmasını o konuda başarılı görürken, bazı çalışanlar aynı konulardan memnun olmayabilir veya firmalarını o konuda başarısız olarak değerlendirebilir. İşte; çalışan memnuniyeti araştırması, sadece genel memnuniyet (başarı) düzeyini değil, başarı veya başarısızlığın çeşitli demografik değişkenler (Statü, cinsiyet, eğitim durumu, bölüm, kıdem, yaş, vb değişkenler) ile ilişkilerini de ortaya çıkaracak şekilde planlanmıştır.

Ayrıca, analiz aşamasında sadece betimsel (descriptive) istatistiklerle yetinilmiş ve verilerin yapısına uygun düşen istatistiksel analiz tekniklerinin seçimine özen gösterilmiştir. Böylece, farklı statüdeki, cinsiyetteki, eğitim durumundaki, bölümdeki, kıdemdeki ve yaştaki çalışanların memnuniyetleri arasında farklılıklar olup olmadığı da araştırılmıştır.

Bu araştırmanın amacı, BEMİS çalışanlarının çeşitli konulara ilişkin memnuniyet seviyelerini ölçmek ve farklı kategorilerdeki çalışanların memnuniyetleri arasındaki ilişkileri ortaya çıkarmaktır. Diğer bir deyişle, BEMİS çalışanlarının çeşitli konulardaki görüşlerini alarak, çalıştıkları şirketlerin ilgili konulardaki başarı seviyelerini irdelemektir. Bu amaçla, çalışanlara 7 ana başlıkta toplam 54 maddeye (konuya, ifadeye) katılma seviyeleri, yani ilgili konulardaki memnuniyetleri (çalıştıkları şirketleri başarılı bulma seviyeleri) sorgulanmıştır. Ayrıca, çalışanların statüleri, cinsiyetleri, eğitim durumları, bölümleri, kıdemleri ve yaşları olmak üzere 6 demografik soru sorulmuştur. Bunun dışında, çalışanlara ankette sorgulanmamış ancak varsa kendilerinin belirtmek istedikleri olumlu veya olumsuz düşünce ve görüşlerini belirtmeleri için 1 açık uçlu soru daha sorulmuştur.  Böylece, araştırmadaki toplam soru sayısı 61’dir.

Çalışanların belirtilen ifadelere katılma (veya memnuniyet) seviyesi (derecesi), “Kesinlikle katılmıyorum (1)”, “Katılmıyorum (2)”, “Kararsızım (Orta) (3)”, “Katılıyorum (4)” ve “Kesinlikle katılıyorum (5)” şeklindeki “5’li Likert ölçeği” ile ölçülmüştür.

Diğer taraftan, hazırlanan anket formunda 7 ana kritere (ifadeye, konuya) ve 54 alt kritere çalışanlar tarafından verilen puanların frekans dağılımları bulguları dışında, çalışanların demografik değişkenlere göre dağılımları ve bulguları da ayrıca irdelenmiştir.

Elde edilen bulgulara dayanarak, değişkenler arasındaki ilişkiler belirlenmeye çalışılmış ve belirtilen konulara ilişkin durum tespiti yapılarak, çalışanların hangi konularda daha fazla memnun oldukları Frekans Tabloları ve Memnuniyet Oranları ile belirlenmeye çalışılmıştır. Böylece, memnun olunan konuların en azından korunmasına, zayıf olunan konuların ise geliştirilmesine ilişkin önerilerde bulunulmuştur. Buradan hareketle, BEMİS çalışanlarından alınan bilgilere dayanarak, çalışan memnuniyetinin ve dolayısıyla çalışan motivasyonunun arttırılması için neler yapılması gerektiği belirtilmiş ve bu amacı gerçekleştirmek için önceliğe sahip olan faaliyetler belirlenmeye çalışılmıştır. Kuşkusuz bütün bu çabalar, tepe yönetimin alacağı kararlara ve uygulayacağı aksiyon (eylem) planına ışık tutmaya yöneliktir.

BEMİS Grup olarak “katılım oranı 67/70=%95,71” bulunmuştur. Bu katılım oranı çalışmanın yapılması için yeterli olup, bu oranın bir sonraki dönemde (ÇMA 2012’de) korunması veya %90’ın altına inmemesi hedeflenmiştir.

Çalışanların 7 ana kritere ve 54 alt kritere verdikleri yanıtlara göre, BEMİS firmasının 2011 yılı çalışan Memnuniyet oranı %76,37 olarak belirlenmiştir. Bu bulgu ortalama oran olup, %60’ın ve hatta %70’in üzerindedir. 1 ile 5 arasındaki sayıların ortalamasının 3, oranının ise %60 olduğu ve ortalamanın 0,5 (yarım) puan üzeri olan 3,5 değerinin %70 oranına karşı geldiği düşünüldüğünde, BEMİS firmasının %76,36 ÇMA bulgusu, firma çalışanlarında genel olarak bir sorun olmadığını ifade eder.

Bununla birlikte, çalışanların memnun olmadıkları veya katılmadıkları konuların (%70’in altındaki 7 kriterin) demografik değişkenlere (statüye, cinsiyete, eğitim durumuna, bölüme, kıdeme ve yaşa) göre dağılımları incelenmeli ve her bir demografik değişkenin hangi seçeneği daha düşük memnuniyete sahip ise, bu yöndeki şıkların üzerine gidilerek iyileştirmeler planlanmalı ve uygulamaya konulmalıdır.

Toplam kalite yönetimini ve sürekli iyileştirme felsefesini benimseyen firmalarda, başarısızlıkların ve uygunsuzlukların üzerine gidilerek, iyileştirmeler kalıcı kılınmaktadır. Bu yaklaşım günümüz rekabet koşullarında ayakta kalmak ve yetişmiş insan gücünün motivasyonunu artırarak potansiyel performanslarına ulaşılmasını sağlamak açısından önemlidir.

 

Bemis Grup her yıl gerçekleşen İstanbul Tüyap Fuar ve Kongre Merkezi'nde sanayinin nabzı olan WIN - World of Industry fuarında yine yerini alıyor.

Avrasya’nın sanayi alanında ki en önemli fuarı olan WIN - World of Industry, 7 önemli sektörü biraraya getirmektedir.

 

29 Mart - 1 Nisan 2012 tarihlerinde gerçekleşecek olan fuarda Bemis standı herzaman ki yerinde ziyaretçilerine açık olacak. Ziyaretçiler bütün ürün gruplarından örneklerin görülebildiği ürün panolarını ve serbest ürünleri yakından inceleme fırsatı bulacaklar.

Antibakteriyel fiş & priz serisi…
Bemis Elektrik sektöre yenilikler sunmaya devam ediyor. Bemis, antibakteriyel ürünlerini gerçekleştirdiği reklam kampanyası ile tanıttı. "Bemis'ten Gelen Haber Sizi Üzecek" (Aşağıda gördüğünüz) reklam çalışması ile tüm bayilerde ve sektörel dergilerde yer alarak takipçilerini meraklandırdı.

"Bemis'ten Gelen Haber Bakterileri Üzdü." devam reklamı ile yapılan yenilik WIN Fuarında tanıtıldı. Merakların giderildiği çalışma büyük ilgi gördü. Yine WIN Fuarının ardından reklam çalışması tüm bayilerin vitrinlerinde ve dergilerde yer aldı.

Tüketici talebini yakından takip eden Bemis; özellikle gıda, sağlık, tekstil ve kozmetik, sektörlerinde ihtiyaç olan antibakteriyel ürün taleplerinin karşılanması için tüm çeşitleri ile hazırlandı.
Fiş & Priz serisindeki tüm ürünlerin testleri tamamlanmış olup sertifikaları alınarak üretime hazır hale gelmiştir. Antibakteriyel ürünler siparişe göre üretilmektedir.

Bemis Elektrik gerçekleştirdiği yeniliklerin yanı sıra AR-GE yatırımlarındaki sürekliliği, insan sağlığına verdiği önem ve kazandığı tüketici güveni ile sektörde ön plana çıkmaktadır.

ANTİBAKTERİYEL ÜRÜNLER ve HASTANELER
YOĞUN BAKIM ÜNİTESİ NEDİR?
Yoğun Bakım; bir veya daha fazla organ veya organ sistemlerinde oluşan ciddi işlev bozuklukları veya yetmezliklerinin ve altta yatan nedenlerin izlem, tanı ve tedavisi ile bu işlevlerin sürdürülmesi için uygulanan yöntemlerin tümüdür. Bir ya da daha fazla organ veya organ sistemlerinde ciddi işlev bozukluğu nedeniyle yoğun bakım gereksinimi olan hastaların iyileştirilmesini amaçlayan, yerleşim biçimi ve hasta bakımı açısından ayrıcalık taşıyan, ileri teknolojiye sahip cihazlarla donatılmış, 24 saat yaşamsal göstergelerin gözlemi ve hasta tedavisinin yapıldığı kliniklerdir. Sağlık Bakanlığı Tedavi Hizmetleri Genel Müdürlüğü bir genelge yayımlayarak yoğun bakım ünitelerinin standartlarını belirlenmiştir.
*  Yoğun bakım ünitelerindeki her yatak yoğun bakım yatağı özelliklerini taşımalıdır.
*  Yoğun bakım üniteleri, hasta, ziyaretçi ve hastane personelinin genel kullanım alanları ile doğrudan bağlantılı olmamalıdır.
*  Yoğun bakımlar kabul edebileceği hastaların klinik durumuna, sağlık personeli, donanım ve mekansal özelliklerine göre basamaklandırılır.
*  Kardiyovasküler cerrahi yoğun bakım ünitesi, ameliyathane steril alanında olmamak kaydıyla, ameliyathane ile irtibatlı olmalıdır.
*  Koroner yoğun bakım ve birinci basamak yoğun bakım üniteleri diğer yoğun bakım ünitelerinden ayrı mekanlarda düzenlenebilir.
*  Yenidoğan yoğun bakım ünitesi ile diğer yoğun bakım ünitelerinin birbiriyle irtibatlı olmaması gerekir.
*  Hasta alanı dışında ve yoğun bakım ünitesinin bulunduğu katta, sürgü ve idrar kapları temizleme ve muhafaza alanı veya tek kullanımlık malzeme kullanılıyor ise, kullanım öncesi muhafaza ve imha alanı ayrılır. Yoğun bakım ünitelerinin hasta alanları içerisinde tuvalet bulunmaz (Tuvalet kapısı dışında en az bir servis giriş kapısı ile hasta alanlarından ayrılmış olmalıdır.)
*  Bağışıklık sistemi baskılanmış hastaların (hematolojik malignansi, transplantasyon hastaları gibi) izlendiği yoğun bakım ünitelerinde ameliyathanelerde olduğu gibi sterilizasyon şartlarını sağlayacak şekilde hepafiltre veya benzeri mikroorganizmaları süzebilen ve tutabilen havalandırma sistemi tercih edilmelidir. Bu tür hastaların izlenmediği 3. basamak yoğun bakımlarda izolasyon odalarının bulunması yeterlidir.
* Yoğun bakım ünitelerinde zemin ile duvar kaplamalarının kolay temizlenebilir nitelikte olması şarttır.
*  Yoğun bakım ünitelerinde, görevli sağlık personeli tarafından hastaların sürekli gözetim ve izlenmesine uygun nitelikte bir mekan, kolay ulaşılabilir mesafede yerleştirilmiş el yıkama amaçlı lavabo (her 4 yatak için en az bir), her yatak için el dezenfektanı,yatak aralarında gerektiğinde kullanılmak üzere uygun biçimde ayırma düzeneği, her yatak için ayrı elektrik ve merkezi tıbbi gaz sistemi bulunur.
*  Yoğun bakımlarda, yataklı tedavi kurumları enfeksiyon kontrol yönetmeliğinde tanımlanan işler özenle yürütülür. Enfeksiyon kontrol komitesinin aktif çalışması ve bildirimlerin düzenli yapılması sağlanır.

STERİL ORTAMLAR İÇİN ANTİBAKTERİYEL ÜRÜNLER;

Yukarıda yoğun bakım ünitesi tanımı ve sağlık bakanlığının koyduğu standartlardan bazılarını görmekteyiz. Kolaylıkla bu standartların akla ve mantığa uygunluğunu onaylayabiliriz. Çünkü konu sağlık ve sağlık durumu en üst seviyede öneme sahip hastaların bakımı yapılan yoğun bakım kliniğidir. Tanımda da belirtildiği gibi yaşamsal göstergelerin 24 saat izlendiği yoğun bakım üniteleri her konuda hassasiyetin gösterildiği kliniklerdir. Burada en önemli konulardan biri de sterilizasyondur.

Hastaların durumları çok kritik olması sebebi ile mekânların temizliği 1.derece önem arz ederken, sterilizasyonun korunması da ayrı bir durumdur. Bu sebeple bu alanlara açılan tuvalet bulunmamaktadır, çünkü tuvaletler bakterilere sebep olur. Hatta yoğun bakım ünitelerine giren doktor, hemşire ve görevliler özel eğitimli ve özel uzmanlığı olan personellerdir. Ayrıca bu alanlara girerken vücut ve giysilerinin sterilizasyonunu tam sağlayarak girerler.

Bu kadar önlem alınan ortamlarda kullanılan elektrik malzemelerinin de antibakteriyel olması bir gerekliliktir. BEMİS Elektrik, hastaneler ve sağlık sektörü için önemli bir ihtiyaca cevap vererek ANTİBAKTERİYEL ürünleri üretimine başlamıştır. Yapısal özelliği nedeniyle BEMİS ürünlerinin gövdelerinde bakteriler barınamamaktadır. Ülkemizde sağlık sektörü için önemli bir yenilik olan bu özellik şimdilik sadece BEMİS markalı ürünlerde bulunmaktadır.

15. ELCOM Uluslararası Elektrik, Endüstriyel Aydınlatma ve Otomasyon Fuarı 12-15 Nisan 2011'de Ukrayna'nın başkenti Kiev 'de  gerçekleşti. Fuar, ev sahibi Ukrayna’nın yanı sıra Türkiye, Avusturya, Almanya, ABD, İspanya, İtalya, Rusya, Çin, Hindistan, Polanya, Çek Cumhuriyeti, Litvanya ve Beyaz Rusya olmak üzere 14 ülkeden  432 firmanın katılımı ile gerçekleşti.
Toplam 7315 metrekarelik bir alanda bulunan fuarda 432 firma 800 aşkın marka ile elektrik, endüstriyel aydınlatma ve otomasyonları alanlarındaki ürünlerini sergilediler. Kiev'de gerçekleşen fuara Türkel Fuarcılık aracılığıyla Türkiye'yi 25 firma temsil etti.
Bemis Elektrik Ukrayna'nın elektrik malzemeleri sektöründe en büyük fuarı olan "15. ELCOM Ukrayna" Fuarında bünyesine yeni kattığı ürünleri ve yeniliklerini sergiledi. Yeni ürünleryle fuar ziyaretçilerinin büyük ilgi ve beğenisini kazandı.
İhracat satışlarını da her geçen gün artıran Bemis Elektrik, sahip olduğu Rusya ve Ukrayna kalite belgeleri GOST-R ve UKRSEPRO ile yerel tüketicilere güven vermektedir.
Moskova ve Kiev'deki distribütörleri ile bu bölgelere etkin bir şekilde ulaşmaktadır. Kauçuk Fiş Prizler, CEE Norm Fiş Prizler ve Kablo Taşıyıcılar (Makaralar) ile Rusya ve Ukrayna pazarlarındaki payını her geçen gün artırmaktadır. Bemis, doğru satış ve dağıtım kanalı ve ilkeli satış stratejileri ile ihracat satışlarında da doğru büyüme trendini yakalamış durumdadır. Önce distribütörlerine dolaylı olarak da müşterilerine güven veren tutumunu sürdürmektedir.
ELCOM Fuarı'nda da distributörlerine destek amacıyla Kiev'de bulunan Bemis Yönetim Kurulu Başkanı Şinasi GÜNEŞ, fuar katılımından ve ilgiden duyduğu memnuniyeti dile getirdi.

Bostaş Enerji 2010 yılı sonunda Aytos / Burgas / Bulgaristan'a kurduğu 300 kW rüzgâr türbinini problemsizce devreye aldı. Bulunduğu bölgenin saha ve hava şartları açısından zor olması nedeniyle montaj planı birkaç kez ertelendi. Ancak testleri yapılarak devreye alınan BES-300'ün sorunsuzca çalışması yatırımcısını ve Bostaş ekibini memnun etti. Türbinin devreye alınmasının ardından Bostaş Teknik Müdürü Mak.Müh. Yücel HÖKELEK değerlendirmelerde bulundu. HÖKELEK, Bulgaristan'a tesis edilen bu projenin Bostaş Enerji için çok büyük önem taşıdığını ifade etti. Aytos'ta ve özellikle BES-300'ün tesis edildiği bölgede Avrupa'da ve Dünya'da marka olmuş firmaların çalışmakta olan rüzgâr türbinleri olduğunu, BES-300'ün diğer rüzgâr türbinleri ile karşılaştırılabilmesi için adeta doğal bir laboratuar ortamı sağlandığını belirtti.
Projenin sonuna yaklaşıldığında heyecanının bir kat daha arttığını söyleyen HÖKELEK, kendisine ait patentli kanat profilinin, Bostaş Rüzgar Türbininin üzerinde olması bir Türk Mühendis olarak gurur verici olduğunu ifade etti. Projenin Bulgar yatırımcısı da devreye alma çalışmalarını memnuniyetle yakından takip etti. Test süresini müteakip 3 aylık dönemde incelenerek BOSTAŞ Rüzgar Türbinleri bankalar nezdinde akredite edilmiştir.

BU VERİLER NEYİ İFADE EDİYOR?

Bostaş Enerji Dünya'nın en verimli rüzgar santrali Bulgaristan'da devreye alındıktan sonra ilk veriler elde edildi. 300kW tam kapasiteye 10 m/s rüzgar hızında ulaşan santrale ait veriler aşağıdaki tabloda sunulmaktadır.
Güç üretimini düzenleyen sistemle 300kW gücün üzerine çıkabilen santral, 300 kW seviyesine indiriliyor. Bostaş Rüzgar Santralleri'nden sonraki en verimli rüzgar türbini 13-14 m/s rüzgar hızlarında tam kapasiteye ulaşma zorluğu yaşarken BOSTAŞ Rüzgar Santralleri 10 m/s rüzgar hızında (300kW) tam kapasitesinin üzerine çıkıyor. Öte yandan mevcut yapısıyla çok daha fazla güç üretebiliyor olmasına rağmen kurulum taahhütleri gereği 300kW güce sabitleniyor. 

AVRUPA'DA RÜZGAR

Bulgaristan'da ve Avrupa’da rüzgar santrallerinin daha revaçta olması, ilgili yasal düzenlemelerin yapılmış olması, yatırımcının önünü açıyor. Her geçen gün Avrupa'da sayısız rüzgar türbini projesi devreye alınıyor. Enerji alanında sürekli gelişim göstererek yakın gelecekteki olası enerji dar boğazı için çalışmaları sürdürüyorlar. Fosil yakıtlardan elde edilen enerjilere alternatif temiz enerji konusunda gelişim kaydediyorlar. Aşağıda Avrupa Rüzgar Enerjisi Kurumu'nun 1 Ocak 2009'da başlattığı bir sayaç görüntüsü var. Bu web üzerinde anlık çalışan bir sayaçtır. Web üzerinden her zaman değişim gözlemlenebilir.  Bu veriler Avrupa'nın hem durumunu hem de rüzgar enerjisine bakış açısını gösterir niteliktedir.

TÜRKİYE'DE YÖNETMELİK BEKLENİYOR…

Avrupa ve dünyada hızlı gelişim sürerken Türkiye'de ise yasal düzenlemeler bekleniyor. Aralık ayında yürürlüğe giren yönetmelik uygulamaya geçmeden revizyonu gündeme alındı. Yatırımcılar bir an önce yönetmeliğin revize edilmesini bekliyorlar. Bu sayede yapılacak rüzgâr türbini yatırımı ile üretilen enerji şebekeye bağlanarak tesisin kurulu olduğu bölgedeki elektrik dağıtım şirketi ile üretim-tüketim mahsuplaşması sağlanabilecek.
Ülkemizde rüzgâr türbinini bütün aksamları ile üreten BOSTAŞ Enerji yatırımcısının kazancına kazanç katıyor.
Şuanda rüzgâr santrallerinin üretmiş olduğu elektrik karşılığında devletin yaptığı ödeme şekli şöyledir;

 

Yukarıdaki tabloda da anlaşılabileceği gibi Bostaş Enerji ile çalışmanın avantajı rakamlarla ortaya konmuş durumdadır. Bostaş Enerji Rüzgar Türbinleri daha düşük rüzgâr hızlarında daha fazla enerji üretirken, üretmiş olduğu enerjiyi daha yüksek fiyatla satma imkanı sunarak yatırımcısına kazanç sağlıyor.

Dünya’daki En Verimli Rüzgar Türbini üretimi ile sektöründe dikkatleri üzerine çeken Bostaş Enerji, Türk yapımı rüzgar türbininin üstünlüklerini teknik bir sunumla 8. Ulusal Temiz Çevre Sempozyumu ve Fuarında katılımcılarla paylaştı. 
1-5 Aralık tarihinde gerçekleşen 8.Ulusal Temiz Enerji Sempozyumu'ndaki Bemis Grup Standını Enerji Bakanı Taner YILDIZ, Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep ALTEPE, Bursa Valisi Şahabettin HARPUT ziyaret etti. %100 Yerli anlayışı ile tamamı Ankara'daki üretim tesislerinde üretilen Bostaş Enerji Rüzgâr Türbinleri hakkında bilgi alan devlet temsilcileri, Bostaş Enerji'ye gereken desteğin verileceğini ifade ettiler.
Bemis Grup Yönetim Kurulu Başkanı Şinasi GÜNEŞ, Enerji Bakanı Taner YILDIZ'a "Bizi destekleyin yapacağımız üretim ve ülkemize kazandıracağımız ekonomik değerlerle Türkiye'nin cari açığını kapatmaya talibiz" dedi.

Bemis Grup, Bemis Elektrik ve Bempa Pazarlama personeli ile Bursa'nın en seçkin otellerinden Authentique (Otantik) Club Otel'de bir araya geldi. Alanında kendilerini kanıtlamış profesyonel eğitim danışmanlık kurumlarının teorik ve uygulamalı eğitimleri, eğlenceli öğle yemekleri ve kahve araları, Bemis Grup faaliyet sunumları, 2011 projeleri ve yeni pazarlama stratejilerimizin açıklandığı 3 günlük eğitim kampı İnsan Kaynaklar Şefi Bircan BALKAN'ın organizasyonu ile gerçekleştirildi.
Yeniliklere ve değişime ayak uyduran değil, sektöründeki yenilikleri gerçekleştiren Bemis Grup bu doğrultuda personel gelişiminin sürekliliğini sağlayıp daha sistemli çalışmaktadır. Bu düşünceyle düzenlenen eğitimlerin amacı personelin verimini ve motivasyonu artırmak, pazarlama süreçlerinde daha etkin ve donanımlı olmasını sağlamaktır.

 

Kampın ilk günü ISO Eğitim ve Danışmanlık firmasının uzman eğitimcisi Refik ÇARIKÇI'nın müşteri ilişkileri yönetimi, etkili görüşme teknikleri, vücut dilini etkin kullanma teknikleri, müşteri geliştirme teknikleri ve satış kapama teknikleri gibi önemli konulardaki eğitimleri ile başladı.İlk günün sonunda ÇARIKÇI, “Bemis Grup personelinin eksikliklerini farkedebilmesi ve bunları gidermek için gayretli olması eğitimlerin verimini artırmıştır” dedi ve bu organizasyon sebebiyle Bircan BALKAN’a teşekkür etti.
Kampın ikinci günü e² Eğitim ve Danışmanlık firmasının kendisini alanında kanıtlamış eğitmeni Dr. Erden B.AKKAVUK'un eğitimleri ile sürdü.
Verimli geçen eğitimde grupça senaryolu masa oyunları oynandı. Rol oynama ve uygulamalı davranış biçimleri eğitimleri gerçekleştirildi.
Dr. Erden B.AKKAVUK, "Bir işletmede yaşanabilecek iletişim sıkıntılarının nelere yol açtığının, departman içi ve departmanlar arası ilişkiler, kişiler arası iletişim ve sorumlulukların işin geneli değerlendirildiğinde sonuca nasıl etki ettiğinin anlaşılması, fark edilmesi temel amacımızdı. Katılımcıların, iyi niyet ve öğrenme arzusu eğitimin verimini artırdı ve amacımıza ulaşmamızı sağladı."dedi.

2. Günün akşamında Bemis Elektrik ve Bempa Pazarlama ekipleri yeteneklerini halı sahada gösterdiler. Maç içinde eğlenceli dakikalar yaşayan personel, Şinasi GÜNEŞ'in de katıldığı aktivite sonunda tatlı yiyerek gol pozisyonlarını değerlendirdiler.

Eğitimlerle geçen ilk iki günün ardından 3. ve son gün ise BEMİS Elektrik’in bazı birim yöneticileri yaptıkları sunumlar ile ekip arkadaşlarına gelişmeleri aktarma fırsatı buldular.

AR-GE Şefi Ercan TANRIKULU, Dış Ticaret ve Halkla İlişkiler Şefi İbrahim GÜVENÇER, Bempa Pazarlama Şirket Müdürü Recep AKYILDIZ ve Bemis Grup Yönetim Kurulu Başkanı Şinasi GÜNEŞ birer oturumda gerçekleştirdikleri projeleri, yeni projeleri ve hedeflerini katılımcılara aktardılar.
Ercan TANRIKULU'nun Ar-Ge faaliyetlerini aktardığı sunumda CEE Norm 63A. fiş & priz projesini prototip ürünlerle tanıttı. Halen mutfakta olan yeni CEE Norm 63A. serisini inceleyen katılımcılar heyecanlandılar ve 125A.'ler gibi önemli bir başarı yakalayacağına inandıklarını ifade ettiler. Ayrıca tamamlanan renkli fiş priz serileri projesi ve planlanan 3/25A. Yeni Trifaze Kauçuk seri projesi de tanıtıldı.

TANRIKULU'nun ardından sunum yapan Dış Ticaret ve Halkla İlişkiler Şefi İbrahim GÜVENÇER, Win(İstanbul)-Eleco(Kiev)-Electro(Moskova) fuar katılımları hakkında bilgilendirme yaptı. Hazırlanmakta olan bültenler, web siteleri, promosyonlar ve Halkla İlişkiler süreçleri hakkında interaktif bir sunum yaptı. Sektörel medyada planlı yıllık anlaşmalarla önemli ölçüde yer aldıklarına dikkat çeken GÜVENÇER, hedef kitleye uygun reklam stratejilerini sürdüreceklerini ifade etti. Dış Ticaret faaliyetleri kapsamında uzak-doğuya yapılan ihracat atılımlarına değinen GÜVENÇER, Moğolistan ve Filipinler gibi Çin'in etkisinin yüksek olduğu bilinen pazarlara girdiklerini ifade etti. Dış Ticaret Departmanı olarak da yeni atılımların süreceğini ve Bemis Elektrik'in global pazarda yükselişinin devamlı olacağına inandığını ve bu çerçevede çalışmalarını sürdürdüklerini ifade etti.

 

Programın öğleden sonraki bölümünde sunum yapan Bempa Pazarlama Şirket Müdürü Recep AKYILDIZ, yurtiçi pazarlama faaliyetleri kapsamında yaptıkları iyileştirmeleri rakamlarla anlattı. Yapılan CRM(Müşteri İlişkileri Yönetimi) yatırımı, bölgesel yapılanma ve bayilerin satış gücünü artırmaya yönelik saha faaliyetlerinin etkilerini açıklayarak anlattı. Müşteri memnuniyeti ile artan satış rakamlarının da Türkiye'de alanında her geçen gün güçlenerek büyüyen Bemis'in gelecekte sanayinin farklı alanlarında da tercih sebebi olabileceğini söyledi.

Kampın son oturumunu Bemis Grup Yönetim Kurulu Başkanı Şinasi GÜNEŞ gerçekleştirdi. Bemis Grup'un faaliyetleri hakkında genel değerlendirme yaparak sözlerine başlayan GÜNEŞ, Bemis Elektrik'in makine, personel ve proje yatırımlarının finansal büyüklüğüne dikkat

 

BEMİS ‘İN  YENİ CEE NORM 63AMPER FİŞ&PRİZ SERİSİ

ARTIK RAFLARDA YERİNİ ALIYOR…

Bemis Elektrik Ar-GE ve Kalıp yatırımlarını tam gaz sürdürmeye devam ediyor. 2008 yılında 125 Amper Fiş Priz Serisi ile başlayan CEE NORM revizyonu, 63 Amper Fiş Priz serisi ile devam ediyor. Ürünlerini mükemmellik yaklaşımı ile dayanıklı, işlevsel, ergonomik ve görsel olarak üstün biçimde geliştiren BEMİS Elektrik, 125 Amper Fiş-Priz Serisini müşterilerinin kalite kontrolünden de başarı ile geçirmiştir. Halen Türkiye’deki 125 Amper Fiş-Priz talebini yüksek oranda karşılayan Bemis Elektrik diğer serilerini de yenileyerek kullanıcıların, Türk Sanayisi’nin kalite beklentilerine cevap vermeyi hedefliyor. 2012 WIN (TÜYAP, İstanbul) Fuarı’nda ulusal ve uluslararası ziyaretçilerin dikkatine sunulacak YENİ CEE Norm 63 Amper Fiş Priz Serisi hızla seri üretime hazırlanıyor.

Bemis Elektrik, ürünlerini yenlilerken, yeni ürünleri projelendirirken uluslararası seviyede araştırmalar yapar. Öncelikle ürünlerin kullanım alanlarındaki fiziksel ortam gereksinimlerini, kullanıcıların işlerini kolaylaştırmak adına ergonomi, işlevsellik ve kalite gerekliliklerini belirler. Pazardaki mevcut müşteri geri bildirimleri, ekonomiklik, ticarilik bileşenleri ile sentezleyerek tasarımlar geliştirir. Bu analiz ve sentezlerin ardından ortaya çıkan tasarımlar ilgili birim, kullanıcı ve ilgili kişilerin değerlendirmelerine sunulur. Ardından onaylanan tasarımlar kalıp üretim aşamasına geldiğinde prototipleri üretilerek final ürünü gerçek olarak değerlendirilir. Bu aşamaların ardından ürüne ait kalıplar üretilerek seri üretim için test aşamasına gelinir. Üretilen ilk baskı ürünler test edilir ve kalıplar seri üretime hazır hale getirilerek  Ar-Ge ve Kalıp Üretim projesi tamamlanmış olur.

Bu titiz süreçleri bir süre önce başlatılan ve prototipleri onaylanan YENİ 63 Amper CEE Norm Fiş-Priz Serisi için kalıp üretimi süreci tamamlanış durumda.

Ocak  2012’den itbaren sanayinin hizmetinde olacak YENİ 63 Amper CEE Norm Fiş-Priz Serisinin öne çıkan özellikleri;

1) Pratik Montajlı Gövdeler;

Tüm CEE Norm Fiş-Priz Serisi yenilenirken pratik montaj esasına uygun ürünler projelendiriliyor. YENİ 63 Amper CEE Norm Fiş-Priz serisinde kilitleme söküldüğünde gövdeler birbirinden kolaylıkla ayrılıp yine kolayca birleştirilebiliyor.

2) 125 Amper Çizgileri;

Müşteriler tarafından yoğun biçimde olumlu tepkiler alan 125 Amper Fiş Priz Serisinin çizgileri bir bütünü ifade eder şekilde yeni 63 Amper Fiş Priz Serisi tasarımlarında da kullanıldı.

3) Serinin Yeni Üyesi 3/63 Amper Fiş-Prizler;

CEE Norm Fiş-Prizlerdeki 220V. gerilim ihtiyaçlarına cevap verecek olan 3 pinli 63 Amper 220V. Fiş-Prizler Yeni Seriye katıldı.

4) Duvar Serisinde Çeşitlilik;

Duvar tipi fiş priz modellerinde daha fazla çeşitlilik sağlanarak pano priz ve şalter bağlanabilir modeller üretildi.

5) Eksiksiz IP 67 Seri;

Yeni 63 Amper Fiş-Priz Serisi makine fişleri de dâhil olmak üzere tüm seri eksiksiz olarak IP 67 su sızdırmazlık özelliğine sahip biçimde üretildi.

6) Asansör Tipi Klemens;

Özel ihtiyaçlar göz önünde bulundurularak daha kalın kesitli kabloların doğru biçimde bağlantısını sağlayan bara tipi klemensler kullanılıyor.

7) Bakır-berilyum kontak Yapısı;

Daha önce 125 Amper Prizlerde uygulanan Bakır-Berilyum alaşımlı kontak yapısı Yeni 63 Amper Prizlerde de kullanılıyor. Bu sayede takıp çıkarma kolaylığı, yüksek iletkenlik sağlanmış oluyor ve fiş kontaklarında oluşabilecek oksitlenme önlenmiş oluyor. Bu da ürün kullanım ömrünü ve kalitesini arttırıyor.

 

BEMİS – 2012 WIN (FAZ II) FUARINDA ZİYARETÇİLERİ İLE BULUŞUYOR!

 

Bemis Grup, her yıl gerçekleşen İstanbul Tüyap Fuar ve Kongre Merkezi'nde sanayinin nabzı olan WIN - World of Industry fuarında yine yerini alıyor.

29 Mart - 1 Nisan 2012 tarihlerinde gerçekleşecek olan fuarda, Bemis standı (2.HALL - E280) herzaman ki yerinde ziyaretçilerine açık olacak. Ziyaretçiler bütün ürün gruplarından örneklerin görülebildiği ürün panolarını ve serbest ürünleri yakından inceleme fırsatı bulacaklar.

 

DiKKAT!

BEMİS 3/25 A. TRİFAZE FİŞ & PRİZ SERİSİ ÇIKTI!

 

Bemis, sanayinin yüksek oranda kullandığı trifaze fiş&priz serisini, piyasada halen kullanılan benzerleri ile

kıyaslanamayacak düzeyde iyileştirerek tüketicilerin beklenti ve ihtiyaçlarını yüksek tatminle karşılamaya hazırlanıyor.

Tasarımları ve prototip çalışmaları sona eren projede kalıp üretimleri tamamlanmış durumda ve üretilen ilk ürünler

test ve deneme aşamalarından başarıyla geçmiş bulunuyor. İşte bu yeni seri 2012 Şubat ayında tüketicisi ile buluşacak.

 

Yenilenen 3/25A. Kauçuk Serinin Öne Çıkan Özellikleri;

 

1.     Estetik Tasarım: Geçtiğimiz yıl yenilenen Monofaze Kauçuk serilerin çizgileri ile tasarlanan Kauçuk Trifaze serisi,

 kapaklarındaki güçlü Bemis logosu sayesinde kullanım alanlarında da büyük farkındalık oluşturacak.

2.     İlk 4'lü Grup Priz: 3/25'ler olarak anılan 25A. Kauçuk Trifaze Fiş Priz Serisi, yine bir ilkle çeşitliliğini arttırıyor.

Yeni 4'lü grup priz serisi tüketicilerin ihtiyacına çözüm olacak. Ayrıca 3Trifaze-1Monofaze, 2Trifaze-2Monofaze

grup priz seçenekleri de kullanıcılara rahat nefes aldıracak.

3.     Mavi Kapak Uygulaması:  Bilindiği üzere 380-415V aralığını ifade etmek için kırmızı renk kullanılmaktaydı.

 220-250V için tanımlı renk mavi olmasına rağmen, kauçuk serilerde mavi kapaklar kullanılmıyordu.

Artık yeni serilerde, trifazeler için kırmızı ve monofaze prizler için ise mavi kapaklar kullanılacak.

4.     Daha Geniş Bağlantı Boşluğu: Kablo bağlantısı artık daha kolay yapılabilecek.

Klemenslerin önünde bırakılan geniş boşluk sayesinde kullanıcılar rahat bir şekilde 25A'ya uygun

 her ebattaki kablo bağlantısını yapabilecekler.

5.     Güçlendirilmiş Yapı: Sanayide dayanıklı olması sebebi ile kauçuk malzemeler daha yaygın şekilde kullanılıyor.

Daha zor şartlara dayanabilecek şekilde tasarlanan yeni trifazeler, güçlü taban yapısına ve güçlü genel aksama sahip ürünlerdir.

6.     Hazır İç Klemens: Yeni 3/25A. trifaze kauçuk prizlerin tekli duvar prizinde klemens kapağı

Buna ilaveten hazır iç klemens ile bağlantısı çok daha kolay olacak şekilde uygulandı.

Geliştirilen tekli duvar prizin kablo bağlantısı, monofaze priz bağlantısı kadar kolay yapabilecek.

7.     Grup Prizlerde Askılıklar: Grup prizlerin çoğu zaman duvarlarda veya şantiye alanlarında olumsuz koşullardan

korunması için askılıklara ihtiyaç duyuluyordu. Tüm yeni trifaze kauçuk grup prizler bu ihtiyaca cevap verecek şekilde

askılıklarla üretildi.

8.     Bemis'e Özel Kontak Yapısı: Yeni trifaze kauçuk grup priz serisinin en önemli özelliği, yeni kontak yapısıdır.

Bemis Ar-Ge Departmanı tarafından geliştirilen ve pazara sunulunca ilk kez kullanıcılar tarafından fark edilecek

üstün kontak yapısı, yeni seriyi diğerlerinden önemli düzeyde öne çıkartıyor.