«Нельзя по-настоящему владеть тем, за что вы не заплатили свою цену. А получив это даром, вы не почувствуете его вкуса».
Детство между кастрюлями
Шинаси Гюнеш родился в 1963 году в деревне Хаджыали района Мустафакемальпаша провинции Бурса, в семье мелкого крестьянина, переехавшего из Ардахана. В доме дуло из каждой щели, а в дождь крыша протекала во многих местах. Мать ставила под капли кастрюли, и он спал, свернувшись между ними.
В начальной школе он учился хорошо. Учитель просил отца позволить мальчику продолжить учёбу и предлагал взять на себя все расходы. Но уже на следующее утро он снова пас овец; в среднюю школу он так и не пошёл и остался пастухом.
В деревню пришло электричество — и изменило его жизнь
В 1970-е годы в деревню провели электричество. Проводку монтировали его двоюродные братья, и он пошёл к ним учеником. Его поразило, что стоит протянуть два провода — и загорается лампа: «Я должен этому научиться», — сказал он. В последующие годы он работал у электриков в Мустафакемальпаше, Бурсе и Стамбуле.
В армии он возглавил бригаду электриков части и сдал экзамен на допуск электрика, который не смогли сдать выпускники профучилищ. Когда его отчитали за то, что на церемонии заливки бетона машина закрутилась в обратную сторону, он сам нашёл решение: вилку с переключением фаз, где порядок фаз меняется отвёрткой. Желание избавить людей от таких хлопот стало отправной точкой его будущих изделий.
Днём — лаборатория, ночью — такси
После службы он в одиночку выполнил электромонтаж пятизвёздочного отеля в Анталье. Когда в конце 1980-х экономическая ситуация ухудшилась, он погрузил оставшиеся материалы на грузовик и привёз в Бурсу. Пытаясь продать их на улице электриков Газджылар, он услышал от одного производителя: «Нам нужны не материалы, а такой техник, как вы». Он начал работать заведующим лабораторией.
Вскоре он стал руководителем производства. По вечерам он водил такси; около двух с половиной лет работал, оставляя на сон четыре-пять часов, и копил деньги. Он ещё не знал, чем займётся, но желание создавать, по его словам, было «как вулкан».
Три изделия, 60 квадратных метров и вера
Через пять с половиной лет он решился на собственное производство. Он выбрал три модели, которые были нужны рынку, но которых никто в достатке не выпускал, обошёл изготовителей пресс-форм и договорился о ценах. Когда денег не хватило, он занял у родных и друзей и вложил всё, что имел. В 1994 году на площади 60 квадратных метров он основал Bursa Elektrik Malzemeleri İmalat Sanayi — BEMİS.
Когда он принёс образцы домой, жена спросила: «Кто это купит?» Так же отреагировали и друзья. Он не слушал критику и продолжал работать. Сегодня о тех же изделиях он с улыбкой говорит: «Пекари успевают печь хлеб, а мы не успеваем выпускать вилки и розетки».
- 1963
- родился в деревне Хаджыали
- 1994
- основал BEMİS
- 3
- изделия на старте
- 60m2
- первая мастерская
Из Бурсы — на все континенты
Сегодня BEMİS — это интегрированное предприятие в Организованной промышленной зоне Бурсы со 100 % отечественным производством, где все этапы выполняются собственными силами: от проектирования и изготовления пресс-форм до литья, сборки и отгрузки. Промышленные вилки и розетки, кабельные катушки, распределительные щиты, барабаны для передачи энергии и зарядная продукция для электромобилей поставляются от Америки до Африки, от Европы до Центральной Азии.
Для нового тоннеля в Швейцарии продукцию выбирали не по сертификатам, а по результатам испытаний в государственной лаборатории; среди образцов со всего мира была принята продукция BEMİS. В Турции изделия BEMİS применяются на многих объектах — от оборонной промышленности и атомной электростанции до автомобильных заводов и крупных государственных проектов.
Успех — это не только заработок
Для Шинаси Гюнеша успех — это давать людям работу и хлеб, экспортировать и приносить стране валюту. Деньги имеют смысл, только когда приходят поверх этого. Его совет молодым — оттуда же: кто не заплатил цену собственным трудом, тот не почувствует вкуса достигнутого.
«В жизни никто не работает на другого; каждый работает на себя».
Мы уверенно движемся по пути к тому, чтобы стать мировым брендом.